Durante el año 2008 la Operación en Bolivia obtuvo cifras récord en los principales indicadores de gestión. Es así como el volumen de ventas alcanzó una cifra histórica para la franquicia de 63,5 millones de cajas unitarias* (361 millones de litros), con un crecimiento de 19,7% respecto del año anterior. De esta manera, el consumo per cápita alcanzó a 150 botellas de 8 onzas* para bebidas gaseosas y en total de 161 botellas de 8 onzas* para el total de los productos (38 litros por habitante al año).

Durante el año 2008, el dinamismo económico imperante generado por los buenos términos de intercambio producto de los mejores precios internacionales de las exportaciones del país y las remesas de bolivianos que viven en el exterior, impulsaron fuertemente el consumo y la demanda por nuestras bebidas. En este ambiente, la Compañía continuó consolidando su liderazgo en los mercados en que participa, alcanzando una participación de mercado promedio anual en bebidas gaseosas* de 56,5% en volumen y de 62,7% en ventas valorizadas. En aguas las cifras de participación alcanzaron a 50,1% en volumen y 50,7% en ventas valorizadas.

Asimismo el ingreso por ventas alcanzó a US$ 123 millones, con un crecimiento del 57% respecto del año anterior. Por otra parte, en un contexto de alta inflación, 11,9% durante 2008,  la revalorización de la moneda boliviana de 7,8% ayudo a mejorar el precio promedio en dólares americanos, para situarlo en US$ 1,94 por caja unitaria.

La disciplina en el control de costos, el adecuado portafolio de productos y el alineamiento a la estrategia, han permitido junto con el aumento en los volúmenes de venta, generar una adecuada rentabilidad. Es así como el resultado operacional alcanzó a $ 15.202 millones y el EBITDA  a $ 18.794 millones durante el ejercicio.

Los ejes fundamentales de la estrategia es el apoyo sostenido de nuestras marcas principales ("Core Brands"), apoyado en el crecimiento sostenido de los empaques retornables, que generan una ventaja competitiva importante, que permite al más amplio espectro de consumidores acceder a los productos de la Compañía. Asimismo, el desarrollo del consumo individual*, es un vehículo generador de prueba para el consumidor y de refuerzo del concepto de disponibilidad de los productos.

Por otra parte, la segmentación de clientes efectuada durante el periodo ha servido de base para una ejecución efectiva de los "Programas de Valor", herramienta que ha permitido el crecimiento del volumen y profundizar la relación comercial en el largo plazo con nuestros clientes. Asimismo, para impulsar el crecimiento, la Compañía continúo el plan integral de colocación de activos de mercado*, iniciado el año 2006, que permitió duplicar en 3 años la cobertura de equipos de frío en el mercado.

Para satisfacer adecuadamente la mayor demanda y alcanzar crecientes eficiencias, durante este año se realizaron inversiones por US$ 10 millones en aumentar la capacidad productiva.

Un crecimiento de la magnitud obtenido durante el año 2008, no solo demandó del equipo de EMBOL, el máximo compromiso y colaboración de los trabajadores, sino también una eficiente respuesta de nuestra organización, logística y capacidad productiva.