Durante el año 2010 la Operación en Bolivia obtuvo cifras récord en los principales indicadores de gestión. Es así como el volumen de ventas alcanzó una cifra histórica para la franquicia de 89,4 millones de cajas unitarias (508 millones de litros), con un crecimiento de 19,4% respecto del año anterior. De esta manera, el consumo per cápita alcanzó a un total de 217 botellas de 8 onzas (51 litros por habitante al año).

Durante el año 2010, el dinamismo económico imperante continuó impulsando el consumo y la demanda por nuestros productos. Es así como el ingreso por ventas alcanzó a $92.696 millones, con un crecimiento del 10% respecto del año anterior alcanzando un precio de venta promedio de $1.036 por caja unitaria.

La Compañía, continuó consolidando su liderazgo en los mercados en que participa, alcanzando una participación de mercado promedio anual en bebidas gaseosas de 60,8% en volumen y de 67,0% en ventas valorizadas. En la categoría de aguas las cifras de participación alcanzaron a 55,4% en volumen y 55,3% en ventas valorizadas.

El resultado operacional alcanzó a $15.504 millones y el EBITDA a $18.871 millones durante el ejercicio.

Los ejes fundamentales de la estrategia de Embol S.A. se basan en el trabajo consistente en nuestras marcas principales (“Core Brands”), apoyado en la estrategia de empaques retornables, que generan una ventaja competitiva importante, que permite al más amplio espectro de consumidores acceder a los productos de la Compañía. El desarrollo del consumo personal, es un vehículo generador de prueba para el consumidor y de refuerzo del concepto de disponibilidad de los productos.

En la categoría aguas, poseemos un claro liderazgo, la marca Vital alcanza una participación de mercado de 55,4%, siendo la marca más reconocida del mercado Boliviano con positivos atributos y preferencia de marca. En la categoría energizantes Burn sigue incrementando su liderazgo llegando a obtener para 2010 una participación de 46,6% en este segmento. En mayo de 2010 se lanzó con gran éxito la bebida isotónica Powerade, que alcanzó una participación de mercado promedio de 83,1% en siete meses.

La evolución en el modelo de segmentación de clientes efectuada durante el periodo ha servido de base para una ejecución efectiva de los “Programas de Valor”, herramienta que ha permitido el crecimiento del volumen y profundizar la relación comercial en el largo plazo con nuestros clientes. Para impulsar el crecimiento, la Compañía continuó el plan integral de colocación de activos de mercado, iniciado hace cuatro años, que permitió más que duplicar la cobertura de equipos de frío en el mercado.

Para satisfacer adecuadamente la mayor demanda y alcanzar crecientes eficiencias, durante este año se realizaron inversiones por US$9,1 millones en aumentar la capacidad productiva.

Un crecimiento de la magnitud obtenido durante el año 2010, no solo demandó del equipo de EMBOL S.A. el máximo compromiso y colaboración de los trabajadores, sino también la respuesta de nuestra organización, en términos de refuerzo en logística e inversiones en ampliación de capacidad productiva.